Review sách

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

Sách Chiến lược biển xanh– cuốn sách chiến lược kinh doanh kinh điển, được coi là sách gối đầu giường của rất nhiều cá nhân, tổ chức từ start-up đến các công ty đã hoạt động lâu năm để giải bài toán kinh điển:

“Làm thế nào để tạo ra khoảng cách thị trường và vô hiệu hóa sự cạnh tranh?”

Bạn Đang Xem: CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH

Đến nay, việc cuốn sách được tái bản lần thứ 12 và cập nhật liên tục theo thực tế của các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau khi áp dụng chiến lược Đại dương xanh để giành giật trên thị trường cũng đã cho thấy sự phù hợp của nó. hiệu lực và hiệu quả của chiến lược này.

Vậy chính xác thì Chiến lược Đại dương xanh là gì?

Xem Thêm : Review sách: Khác biệt hay là chết

Đầu tiên, cần nhắc đến khái niệm Đại dương đỏ. Đây là tên gọi của các thị trường kiểu cũ truyền thống và những gì mà đại đa số các công ty đang làm hiện nay. Ở đó, các công ty cạnh tranh với nhau rất khốc liệt TRÊN CON ĐƯỜNG GIÁ TRỊ CÙNG KHÁCH HÀNG, các doanh nghiệp lúc bấy giờ hầu như chỉ tập trung vào những khía cạnh khiến mình nổi bật hơn và tìm kiếm lợi thế. lợi thế so sánh so với các đối thủ trong ngành.

Triết lý kinh doanh của Chiến lược Đại dương xanh hoàn toàn ngược lại. Doanh nghiệp sẽ chiến thắng mà không cần cạnh tranh, bằng cách tạo ra thị trường mới đáp ứng 2 điều kiện: (1) đổi mới dòng giá trị khác biệt cho khách hàng, giá tăng mạnh và (2) Giá thấp, mà vẫn mang lại lợi nhuận như mong muốn cho doanh nghiệp. Nhấn mạnh một lần nữa, với chiến lược Đại dương xanh sẽ phá vỡ sự đánh đổi giữa giá trị – chi phí, mà thay vào đó chiến lược sẽ phải thỏa mãn cả hai điều kiện này.

Bài toán này không dễ đúng không? Tất nhiên rồi. Tuy nhiên, tác giả cuốn sách đã cung cấp cho người đọc một cách tiếp cận rất hệ thống và chi tiết sẽ giúp người đọc tiếp cận khá toàn diện từ chiến lược đến triển khai, thực hiện thông qua việc cung cấp:

1. Nhiều ví dụ cụ thể, dễ hiểu về các công ty thuộc nhiều ngành nghề khác nhau: làm cách nào Cirque du Soleil trong 20 năm đạt được mức doanh số mà hai rạp xiếc hàng đầu thế giới phải mất 100 năm mới đạt được, hay cách Casella Wines tạo ra một ngành đồ uống thay thế cho ngành rượu đã già cỗi và gần như bão hòa ở Mỹ và đạt doanh số bán rượu gấp 3 lần ,…

2. Cách hình thành chiến lược đại dương xanh, với các công cụ từng bướcc: Hiểu biết về các khung, công cụ phân tích: sơ đồ chiến lược, khung 4 hành động, mô hình mạng (bỏ-bớt-tăng-hình); Vẽ lại ranh giới thị trường; Vượt xa những nhu cầu hiện tại; Thực hiện đúng trình tự chiến lược.

3. Thực hiện Chiến lược Đại dương Xanh. Đây có lẽ là một phần giá trị của cuốn sách mà nhiều cuốn sách chiến lược khác thiếu hoặc trình bày không đầy đủ. Vì chiến lược này chắc chắn sẽ là một bước tiến mới của doanh nghiệp. Để có thể triển khai thành công nó trong thực tế cần rất nhiều nỗ lực và quan trọng là phải có cách tiếp cận đúng đắn.

Đây rõ ràng sẽ là một cuốn sách chứa đựng nhiều kiến ​​thức chiến lược cũng như đòi hỏi người đọc phải suy nghĩ sâu sắc, học hỏi để có thể áp dụng thành công chiến lược của cuốn sách.

Xem Thêm : Review sách Tự tin khởi nghiệp – Dám nghĩ lớn sẽ thành công lớn

** Phần mở rộng:

Ngoài việc áp dụng các phương pháp nêu trong cuốn sách, người viết cho bạn đọc tham khảo thêm một phương pháp khác được coi là mở Đại dương xanh trong lòng Đại dương đỏ hiện có: bằng trải nghiệm của khách hàng. sản phẩm xuất sắc – đây cũng đang là xu hướng được nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ tại Việt Nam quan tâm. Bạn đọc có thể tìm đọc cuốn sách “Trải nghiệm khách hàng xuất sắc” của tác giả Nguyễn Dương – ông là chuyên gia quốc tế với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực lĩnh vực trải nghiệm của khách hàng. Đọc đánh giá sách của chúng tôi ở đây.

Hi vọng độc giả nhận được nhiều giá trị từ cuốn sách.

Bởi Blair Do

Nguồn: http://luanvan247.net
Danh mục: Review sách

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button