Review sách

Review sách: Qua Pixar là vô cực

Through Pixar is infinity kể về hành trình làm nên những điều kỳ diệu tại Pixar của tác giả Lawrence Levy và CEO công nghệ hàng đầu thế giới – Steve Jobs. Từ một công ty thua lỗ năm nào, Pixar đã trở thành hãng phim truyện hoạt hình số 1 thế giới về giá trị nghệ thuật và doanh thu, làm thay đổi lịch sử công nghệ ứng dụng vào phim ảnh, giúp Steve và Lawrence trở thành trường hợp đặc biệt chưa từng có.

Những người táo bạo và đồng cảm

Tác giả Lawrence Levy là một luật sư ở Thung lũng Silicon, sau đó anh chuyển sang làm Giám đốc tài chính cho một công ty công nghệ. Chính Steve Jobs là người trực tiếp tuyển dụng Lawrence vào vị trí Giám đốc tài chính kiêm Phó Giám đốc điều hành của Pixar, công ty sản xuất phim hoạt hình hàng đầu thế giới hiện nay.

Để đưa Pixar lên đỉnh cao và trở thành công ty sản xuất phim hoạt hình dựa trên công nghệ đầu tiên trên thế giới, Lawrence, Steve và toàn bộ đội ngũ Pixar đã có một hành trình bền bỉ và gắn kết. Qua câu chuyện mà Lawrence kể, độc giả có thể cảm nhận được sức lao động sáng tạo độc đáo của cả tập thể Pixar và tư duy chiến lược táo bạo của những người đứng đầu.

review sách qua pixar được thực hiện bởi reviewsach.net
Ảnh: @ Frank.dinh

Ngay từ đầu, Lawrence đã dám từ bỏ vị trí Giám đốc tài chính và Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị tại Electronics for Imaging, một công ty đang phát triển mạnh ở Thung lũng Silicon vào thời điểm đó. Lý do là vì anh thấy ở Pixar có những người làm phim theo một cách rất riêng, chưa từng có, chạm đến trái tim người xem và khiến họ tin vào điều đó.

Và Steve vẫn tin tưởng vào tương lai của công nghệ điện ảnh, mảnh đất có thể sinh lời nhưng chưa được ai khai phá. Dù thua lỗ liên tục trong nhiều năm nhưng ông tin rằng vẫn có hình thức kinh doanh phim truyện hoạt hình phù hợp để mang lại lợi nhuận cho công ty. Vì vậy, họ đã trở thành đồng nghiệp và bạn bè tại Pixar, chấp nhận rất nhiều rủi ro với mục đích duy nhất là đưa Pixar trở thành một công ty có lợi nhuận trong khi vẫn giữ được bản sắc sáng tạo độc đáo của mình. Mục đích đó được kiên định và duy trì cho đến ngày nay.

Through Pixar to Infinity là một kỷ lục đồ sộ về công sức của chính tác giả và đội ngũ Pixar. Một cuốn sách dung hòa nhiều yếu tố bao gồm kinh doanh, sáng tạo nghệ thuật và tinh thần đoàn kết, tình bạn trong sáng. Chúng ta sẽ thấy tính chính xác và cụ thể trong tầm nhìn chiến lược của một Lawrence – Giám đốc tài chính kiêm Phó Giám đốc điều hành. Cũng được chứng kiến ​​một Lawrence với trái tim ấm áp, xúc động và trân trọng những gì mà đội ngũ Pixar làm được cho các bộ phim hoạt hình dài tập; Xem tình bạn của Lawrence với Steve và các thành viên trong ban giám đốc. Độc giả sẽ thích thú và xúc động trước cách anh đối xử với Pixar, vừa là một công việc có trách nhiệm và áp lực rõ ràng, vừa như một đứa trẻ có tình cảm đặc biệt. Chính điều đó đã làm cho giọng văn của cuốn sách vừa mạch lạc, vừa sắc sảo nhưng lại chứa đựng nhiều cảm xúc.

Kinh điển và ly kỳ như một bộ phim

Nếu có cuốn sách nào về đề tài kinh doanh nhưng không hề khô khan mà rất hấp dẫn và kịch tính như phim thì đó chính là Qua Pixar. Lawrence liên tục đặt ra vấn đề, đưa ra giải pháp, dẫn dắt người đọc từ quyết định này đến thử nghiệm khác, từ lớp này sang lớp khác giống như cách Pixar luôn tạo kịch tính, lồng ghép nhiều sự kiện vào trong cốt truyện phim của mình. Tất cả sẽ mang đến cho độc giả cái nhìn tổng quan và chi tiết về Pixar, khởi đầu là một công ty do Disney kiểm soát với lợi nhuận không đủ bù lỗ cho đến khi vạch ra một mô hình kinh doanh tích cực, các thỏa thuận, hợp đồng để Pixar tự chủ và tự quyết định số phận của mình. Không quá nếu so sánh cuốn sách với một kịch bản phim chuẩn của Pixar.

Khi tiếp cận và tìm hiểu về Pixar, Lawrence đã phân tích, đánh giá 4 lĩnh vực công ty đang hoạt động: Phần mềm RenderMan; Sản xuất phim hoạt hình quảng cáo; Sản xuất phim ngắn hoạt hình; Cuối cùng là sản xuất phim truyện dài tập với dự án đầu tiên là “Toy Story”.

Lawrence càng lấn sân sang lĩnh vực điện ảnh, thì cơ hội kiếm tiền và phát triển của Pixar càng ít đi. Nếu là mô hình giải trí đa năng từ phim hoạt hình, phim người thật đóng cho đến công viên giải trí như Disney đang làm thì Pixar không đủ tiền và khả năng. Việc nâng giá phần mềm RenderMan cũng không thể, vì các nhà sản xuất sẽ có nhiều lựa chọn phần mềm khác. Chi phí cho phim quảng cáo quá cao và yêu cầu từ phía khách hàng luôn rất khắt khe. Phim ngắn thậm chí còn tệ hơn vì chúng không tạo ra bất kỳ khoản tiền nào. Với những phân tích như vậy, cuối cùng chỉ có phim truyện dài mới là cơ hội duy nhất. Không phải vì rõ ràng là có thể, mà bởi vì Lawrence không còn lựa chọn nào khác. Vì vậy, Lawrence quyết định tập trung hoàn thành “Toy Story” cũng như tìm kiếm cho các bộ phim hoạt hình dài tập và Pixar một mô hình kinh doanh riêng biệt giúp công ty được niêm yết và có lãi để duy trì và phát triển. .

qua pixar la vo cuc xem xét bởi reviewsach.net
Ảnh: @krotbook

Lawrence thuyết phục Pixar giải tán mảng kinh doanh phần mềm RenderMan và bước ra khỏi lĩnh vực kinh doanh phim hoạt hình. Sau đó xác định 4 vấn đề chính cũng như 4 trụ cột cho sự phát triển lâu dài của Pixar, bao gồm:

  • Tăng phần lợi nhuận nhận được lên gấp bốn lần số tiền hiện tại
  • Huy động ít nhất 75 triệu đô la để trang trải chi phí bằng cách phát hành IPO, đợt cổ phiếu đầu tiên đưa Pixar trở thành công ty đại chúng
  • Việc sản xuất phim thường xuyên hơn, mỗi năm 1 phim thay vì 3-4 năm như kế hoạch với Disney
  • Xây dựng Pixar thành một thương hiệu toàn cầu

Và đây là mô hình kinh doanh đầu tiên mà Lawrence, sau nhiều cuộc thảo luận, đã rút ra cho Pixar. Đặc biệt, phải IPO vào năm 1995 để kêu gọi đầu tư, nếu không Pixar không thể trụ vững được nữa. Để có một đợt IPO thành công đòi hỏi một màn ra mắt ấn tượng. Mọi thứ đều đổ lên vai tác phẩm “Câu chuyện đồ chơi”. Chính vì vậy việc ra mắt “Toy Story” đã trở thành cao trào đầu tiên của cuốn sách, làm bùng nổ cảm xúc của độc giả, khiến độc giả có cảm giác như đang sống ở thời điểm Pixar trở thành xưởng phim truyện hoạt hình. máy tính đầu tiên trên thế giới, công chiếu bộ phim hoạt hình đầu tiên sử dụng công nghệ 3D, được cả công chúng và giới phê bình đón nhận nồng nhiệt, và sau đó đã giành được giải Oscar.

Không dừng lại ở đó, vì huy động vốn chỉ là bước đầu tiên của thành công trong kinh doanh. Pixar phải đối mặt với hàng loạt câu hỏi và thử thách mà Lawrence và Steve đặt ra. Nhưng điều cốt yếu là để Pixar tiếp tục hoạt động, mỗi người phải tạo ra nhiều thành công tương tự hoặc vang dội hơn và làm sao để luôn giữ được sự sáng tạo cho riêng mình. Câu hỏi liên quan đến các trụ cột lại được đưa ra.

Vậy Pixar nên sản xuất phim bao lâu một lần? Ai sẽ là người có tiếng nói cuối cùng trong việc lựa chọn sáng tạo? Steve và Lawrence trao toàn quyền kiểm soát sáng tạo cho nhóm nội dung mà không bị giám sát bởi CFO hoặc Giám đốc sáng tạo. Điều này một lần nữa khiến Pixar gặp rủi ro, vì chỉ một lượng sáng tạo dư thừa có thể dẫn đến thâm hụt tài chính khó sửa chữa nếu không được can thiệp kịp thời. Nhưng với phương châm làm phim từ trái tim, chạm đến cảm xúc của người xem. Steve và Lawrence quyết định trao quyền tự do sáng tạo cho nhóm nội dung và ghi nhận những cân nhắc của họ đối với điều kiện tài chính hiện tại của Pixar. Một phép toán khó khác mà bạn sẽ thấy cách Lawrence cân bằng nó.

Đồng thời, Steve và Lawrence đang nghĩ đến một thỏa thuận mới, một hợp đồng mới nhằm giảm bớt ảnh hưởng của Disney trong mối quan hệ giữa Disney và Pixar. Sau khi liệt kê hàng loạt điểm đòn bẩy cho cả Disney và Pixar. Làm thế nào để Pixar tiến thêm một bước trong cuộc chiến giành quyền tự quyết cho Pixar trước gã khổng lồ Disney. Câu trả lời sẽ có trong một thỏa thuận mới với 4 điều khoản về quyền sở hữu sáng tạo, chia sẻ lợi nhuận, thời điểm phim được phát hành và cách logo Pixar xuất hiện trên các ấn phẩm quảng bá phim. Và đó sẽ là cao trào cho sự kiện chính thứ hai, sự kiện giúp Pixar rẽ ngang con đường thành công cả về nghệ thuật lẫn kinh doanh.

Nếu bạn nghĩ rằng đây là một kết thúc có hậu, thì vẫn chưa. Là một người yêu thích và tìm hiểu về kinh doanh, bạn sẽ biết khi một công ty phát triển đến đỉnh cao của sự thành công, bước tiếp theo sẽ là gì? Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của bạn hoặc bán chính bạn. Sự lựa chọn của Pixar mà chúng ta đã biết. Nhưng tại sao Steve và Lawrence lại chọn như vậy, có lẽ độc giả nên tự tìm hiểu ở phần cuối cuốn sách. Bởi chỉ khi tự mình đọc loạt bình luận và phân tích của Lawrence về tình trạng Pixar hiện tại, chúng ta mới cảm nhận được tâm trí của Lawrence đã phải đấu tranh như thế nào trước quyết định khó khăn cuối cùng. . Và Lawrence cũng là một trong những nhân vật có nội tâm phong phú, tài năng hiếm có mà Pixar từng sở hữu. Bản thân Pixar và những người thuộc về Pixar cũng là một bộ phim đáng xem, đáng để suy nghĩ và độc giả đang cầm trên tay một tập kịch bản mang tên “Qua Pixar là vô cực” qua lời kể của tác giả Lawrence Levy.

Một tác phẩm điện ảnh vừa phải đảm bảo yếu tố nghệ thuật vừa phải tạo ra lợi nhuận cho nhà sản xuất. Đó luôn là vấn đề đau đầu của các nhà làm phim. Xuyên suốt Pixar là vô cực sẽ là một câu trả lời, một câu chuyện đầy cảm hứng cho bất kỳ ai đang theo đuổi con đường kinh doanh và nghệ thuật. Còn sự kết hợp nào tuyệt vời hơn khi kết hợp bộ óc kinh doanh thiên tài của Steve Jobs và Lawrence Levy với sức sáng tạo độc đáo của đội ngũ Pixar? họ đã làm như thế nào? Mỗi chương và phần trong cuốn sách sẽ tiết lộ cách họ cân bằng giữa sự rõ ràng và chi tiết trong kinh doanh với sự phóng khoáng và tự do trong nghệ thuật để tạo ra những bộ phim đỉnh cao, mang lại lợi nhuận cao. và cũng tạo ra một Pixar đạt đến giới hạn cao nhất của sự sáng tạo. Qua Pixar, nó đã là vô cực, đâu là ngưỡng cho Pixar?

Link mua sách:

Nguồn: http://luanvan247.net
Danh mục: Review sách

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button